Vergleichstabelle
§ Tabelle — Zielgruppe, Inhalte und Wirkung je Variante
| Variante | Basis | Komfort Am häufigsten | Premium |
|---|---|---|---|
| Zielgruppe | |||
| Typische Inhalte | |||
| Wirkung |
Honorarrules
§ I
Festpreis pro Modul.
§ II
Keine Jahresverträge.
§ III
Keine Erfolgshonorare.
§ IV
Klare Ausstiegspunkte.
Referenzen Liste
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- § I
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- § II
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- § III
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- § VIII
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für Umbruch; leer = ausgeblendet) [item8Title] Zeile 8 AkzentZeile 8 Text (HTML: für Lime, für Fett,
für Umbruch) [item8Text]
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Prozesse automatisieren.
Wissen nutzbar machen.
Marketing effizienter.
Service verbessern.
Team entlasten.
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§ I
Keine Agenturleistung.
Ich schalte keine Anzeigen, programmiere keine Webseiten, produziere keine Videos. Die Umsetzung übernehmen kuratierte Partner - oder Ihr Team. Die Steuerung bleibt bei mir.
§ II
Kein Coaching.
Ein Coach stellt Fragen, damit Sie selbst auf die Antwort kommen. Ich gebe Antworten - basierend auf 25 Jahren Mittelstandspraxis. Sie zahlen für Entscheidungen, nicht für Reflexion.
§ III
Keine Startup-Beratung.
Die Methode setzt eine bestehende Geschäftsführung, ein laufendes Geschäft und unternehmerische Substanz voraus. Für Frühphasen gibt es bessere Adressen.
§ IV
Keine KI-Magie.
KI ersetzt keine Strategie, keine Vertriebsstruktur und keine ehrliche Produktarbeit. Sie ist ein Werkzeug. Wir behandeln sie als solches.
mms_application_cases
§ I · Marketing & Vertrieb
- Automatisierte Angebots- & Textvorbereitung
- Zielgruppenspezifische Inhalte
- Strukturierte Wettbewerbsanalysen
- Leadqualifizierung & Auswertung
§ II · Service & Kommunikation
- KI-gestützte Antwortsysteme
- Automatisierung repetitiver Supportfragen
- Wissensbots für interne Abläufe
- Strukturierte Eskalation an Menschen
§ III · Geschäftsführung & Strategie
- Entscheidungsunterstützung
- Szenarien & Prognosen
- Strukturierung komplexer Informationen
- Briefings, die wirklich gelesen werden
§ IV · Organisation & Prozesse
- Digitale Prozessoptimierung
- Dokumentenverarbeitung (Mail, PDF, Formular)
- Wissenssysteme / RAG
- Intelligente Workflows zur Entlastung
mms_question_anwsers 1-4
„Wo fangen wir an?"
Mit einer strukturierten Analyse Ihrer Prozesse, Daten, Engpässe und Ziele. Wir kartieren ehrlich — auch das, was nicht KI-fähig ist. Erst dann wird etwas ausgewählt.
„Was ist für uns sinnvoll?"
Wir filtern gemeinsam, was Ihnen Zeit, Geld oder Komplexität spart — und was nicht. Maximal zwei bis drei Use-Cases gehen in die Pilotierung. Der Rest wird notiert, nicht versprochen.
„Ist das sicher? DSGVO-konform? Verantwortbar?"
Ich arbeite ausschließlich mit Lösungen, die technisch und organisatorisch sicher betrieben werden können. Datenschutz wird nicht „mitgedacht" — er steht im Konzept ganz vorn.
„Wie aufwendig ist das für mein Team?"
Ich entwickle KI-Lösungen, die im Alltag funktionieren: einfach, verständlich, gut dokumentiert. Die Übergabe an interne Verantwortliche ist Teil des Mandats — keine versteckte Position auf der Rechnung.
mms_constellations 1-7
§ I
Inhabergeführte Unternehmen, die wachsen wollen - strukturell, nicht zufällig.
§ II
Geschäftsführungen, die Marketing nicht mehr nebenbei machen wollen.
§ III
Unternehmen mit guter Leistung, die zu wenige Anfragen bekommen.
§ IV
Mittelständler, die mit KI arbeiten - bevor andere es tun.
mms_partner_profile
Viele KI-Berater kommen aus dem technischen oder kreativen Umfeld. Wenige verbinden Technik, Wirtschaft und Geschäftsverantwortung in einer Person. Diese Kombination ist der eigentliche Hebel — sie sorgt dafür, dass KI nicht isoliert gedacht wird, sondern in bestehende Abläufe, Werte und Ziele eingebaut wird.
-
§ I
25 Jahre Geschäftsführungserfahrung.
-
§ II
Diplom- Informatik.
-
§ III
Fachwissen Finanzen & Versicherung.
-
§ IV
Strategische Marketing-Expertise.
-
§ V
Praxiswissen aus hunderten Kundenprojekten.
-
§ VI
Zeile 6 Titel vor Akzent (le daasd
mms_person_profile
§ Portrait
Strategischer Sparringspartner für Inhaber und Geschäftsführungen im Mittelstand. Erklärer, Problemlöser. Kein Coach, kein Lautsprecher. Arbeitet seit über zwei Jahrzehnten an der Schnittstelle von Technik, Strategie und Unternehmerpraxis.
§ 1998
Diplom-Informatik, technische Universität. Schwerpunkt verteilte Systeme.
§ 2001
Erste Geschäftsführung. Eigene Software-Manufaktur, Mittelstandskunden.
§ 2014
Fokus auf digitale Markterschliessung. SEO, Content, Positionierung.
§ 2024
markt.machen.SYSTEM - Methode für Sichtbarkeit, Nachfrage und Sicherheit.
mms_stack
§ I — Klarheit
Position festlegen. mms_process_steps
§ II — System
Marketing aufbauen.
§ III — Wachstum
Nachfrage sichern.
§ Pillar I / mms_pillar_cards
mms_pillar_cards - Strategische Klarheit.
- Positionierung schärfen
- Angebot strukturieren
- Markt-Logik prüfen
- Nachfrage modellieren
§ Pillar II
Marketing mit System.
- Webseiten, die verkaufen
- Sichtbarkeit über SEO
- Content mit Substanz
- Messbare Nachfrage
§ Pillar III
KI-Beratung für KMU.
- Prozesse vor Prompts
- Use-Cases prüfen
- Tooling auswählen
- Team befähigen